القصيبية

نظمت عمالة سيدي سليمان عرض حول برنامج محاربة الفقر بالوسط القروي تحت موضوع" تسيير ومهام أجهزة حكامة المبادرة الوطنية للتنمية البشرية بالوسط القروي والتي أطرته السيدة آمال بنعبدي اطارة بقسم العمل الاجتماعي حول : الكرامة ، التدبير المحكم ، الاستمرارية ، المشاركة ، والثقة مع بعض رؤساء الجمعيات المجتمع المدني التابعة لتراب عمالة سيدي سليمان والتي اسندت إليها مهمة التنشيط في إطار المبادرة الوطنية للتنمية البشرية ، وذلك يوم الأربعاء 11 أبريل 2012 على الساعة العاشرة صباحا بقاعة العمالة وقد حضر هذا الاجتماع أكثرمن 50 رؤساء الجمعيات كما حضرها عن ممثلوا الجمعات المحلية والبلدية وعن قسم العمل الاجتماعي حضر كل من السادة :
v بنعمارة مصطفى رئيس قسم العمل الاجتماعي بعمالة سيدي سليمان
v عبدالواحد بلقصري إطار بقسم العمل الاجتماعي بعمالة سيدي سليمان
v آمال بنعبدي اطارة بقسم العمل الاجتماعي بعمالة سيدي سليمان
v زهير الكريسي مهندس قسم العمل الاجتماعي بعمالة سيدي سليمان
وعن جانب جماعة القصيبية حضرفريق التنشيط الآتية أسماءهم :
Ø بنخيرة التهامي رئيس جمعية القصيبية للأشخاص المعاقين
Ø خيرة بنعيسى عن جمعية الصفافعة للأعمال الاجتماعية
Ø العلامي رشيد عن جمعية جمعية القنص
Ø بوحلاب الكبير عن جمعية الأمل للمعاقين بلالايطو
Ø قطيوة عبدالسلام عن جمعية النصر للشؤون الاجتماعية بلالايطو
Ø بهلول بنعيسة عن جمعيو تنمية النقل المدرسي العمومي
وعن جانب جماعة الصفافعة حضرفريق التنشيط الآتية أسماءهم:
ü أحمد الناجي رئيس جمعية النور للتنمية البشرية بالعالم القروي الصفاعة / القصيبية
ü قاسم القويد رئيس جمعية المستقبل للتنمية البشرية
ü زهور الطاهري رئيسة جمعية الأمل للتنمية القروية
ü الغبرة قاسم رئيس جمعية الأمل للمحافظة على البيئة
في البداية أخد الكلمة السيد مصطفى بنعمارة رئيس قسم العمل الاجتماعي بعمالة سيدي سليمان الذي رحب بجميع رؤساء الجمعيات الحاضرة كمارحب بممثلي الجماعات المحلية والبلدية ، حيث اعتبر أن هذا اللقاء تواصلي كما ركز على المساطر التي تعتمدها المبادرة الوطنية للتنمكية البشرية ، وتحدث عن المراحل التاريخية التي مرت بها المبادرة الوطنية للتنمية البشرية مند إعلان عنها من طرف صاحب الجلالة الملك محمد السادس نصره الله وأيده في احدى خطاباته الرسمية 16 ماي 2005 .
كما تحدث عن الدواوير التي كانت مستهدفة وفي وضعية هشة . وهي دوار أولاد مالك ، دوار الوركة ، دوار اجبيرات ،دوار الشانطي بسيدي يحي الغرب .
بعد ذلك أخدت آمال بنعبدي التي شكرت بدورها جميع الحضور الكريم التي أعطت تعريفا عن فريق التنشيط الجماعي هو أحد أجهزة الحكامة الجيدة للمبادرة الوطنية للتنمية البشرية بالعالم القروي ، ويعتبر فريق التنشيط الجماعي البية الاجرائية للجنة المحلية للتنمية البشرية .
تركيبة فريق التنشيط :
ü 3 أشخاص خبراء على الأقل ( موظف الجماعة أو من المصالح اللامركزية للدولة أو أعضاء متطوعون من الجمعيات المجتمع المدني )
ü منسق محلي
ü منشطان أو منشطتان ( امرأة واحدة على الاقل )
ويتم اختيار فريق التنشيط من طرف اللجنة المحلية للتنمية البشرية ، وتعلن في اجتماعتها التي تعقدها بالجماعة وكذلك مع الللجنة الاقليمية للتنمية البشرية .
اختصاصات فريق التنشيط :
ü يقوم بدور الكتابة للجنة المحلية للتنمية البشرية
ü اخبار الفاعلين ودواوير الجماعة
ü رصد الفاعلين المحليين والمجموعات المستهدفة ( الساكنة المهمشة والفلاحين بدون أرض نساء ربات البيوت ، والمعاقين والشباب العاطل )
ü اخبار الللجنة المحلية للتنمية البشرية بمقترحات الساكنة ووضع المشاريع وذلك لضمان الشفافية والمسؤلية
ü مساهمات المجموعات الاجتماعية على تتبع انجاز المبادرة المحلية للتنمية البشرية وتسيير اللجنة المحليةللتنمية النشرية
كما تعتبر العلاقة بين قسم العمل الاجتماعي وفريق تنشيط الجماعة مبنية على المساعدة والاستشارة والتنسيق
يقوم قسم العمل الاجتماعي ب:
Ø تعبئة فريق تنشيط الجماعة بطلب من اللجنة المحلية
Ø مساعدة فرق تنشيط الجماعات وتزويد المتدخلين والفاعلين بالوثائق الضرورية
Ø توفير التكوين الأولي لفرق التنشيط الجماعات بخصوص المساطر والمقاربة التشاركية كما يحدد حاجياتها في مجال تعزيز الكفاءات التي يرفعها الى اللجنة الاقليمية للتنمية البشرية .
كما أعطت استمارة نمودجية حول مونوغرافية الجماعة القروية :
وأعطى تعريف عن دورة الحياة بالنسبة لمشروع معين والذي أطرها السيد عبدالواحد بلقصري :
1. دورة حياة المشروع : يمر المشروع من مجموعة من المراحل الاساسية والمرتبطة ببعضعها لخلق دورة حياتية ، فيبدأ المشروع على شكل فكرة نتيجة تحليل وضعية ملاحظة ، سواء من طرف الفاعلين الأساسين ( السكان ) أو الجمعية وتولد هذه الفكرة وتنسجم عندما يتبناها ويمتلكها الفاعلون الأساسيون وتنعث هذه المرحلة ب مرحلة .
دورة مرحلة المشروع :
يمر المشروع من مجموعة من المراحل الاساسية والمرتبطة ببعضعها لخلق دورة حياتية .
وهكذا يمر المشروع على شكل فكرة نتيجة تحليل وضعية ملاحظة سواء من طرف الفاعليين الاساسيين ( السكان ) أو الجمعية وتولد هذه الفكرة وتنسجم عندما يتبناها ويمتلكها الفاعلون الأساسيون وتنعث هذه المرحلة ب مرحلة التشخيص
الأنشطة المتعلقة بالمراحل الخاصة بدورة حياة المشروع :
بشكل عام تتلخص الأنشطة الرئيسية المتعلقة بمختلف مراحل دورة الحياة المشروع في :
التشخيص :
1. تشخيص الساكنة
2. تجميع المعلومات حول المشاكل وأسبابها
3. دراسة المعطيات وصياغة الأفكار
4. مناقشة الحلول الممكنة مع الأطراف المعنية
5. اقتراح حلول ذات الأولوية
التنفيذ :
1. الاخبار والاتصال بالأطراف المعنية
2. اعداد مخطط عملي
3. وضع أجندة التطبيق
4. مناقشة ووضع نظام للمتابعة والمراقبة
5. اعطاء الإنطلاقة للأنشطة
التقييم :
1. الرجوع الى الأهداف المسطرة والأنشطة المتوقعة مقارنة الانشطة المنجزة مع تلك المتوقعة تحديد مستوى الانجازالانشطة والمشاكل وتلك خاصة بكل نشاط .
بعد ذلك فتح باب المناقشة فتدخلات كل من السادة :
1. الناجي أحمد :
- هل اللجن المحلية مكونة
- هل الجن المحلية معترفة بفرق التنشيط
- طريقة الاستغال بين اللجن المحلية وفرق التنشيط
- اقتراح :
مراسلة الى رؤساء الجماعات المحلية من أجل التنسيق مع فرق التنشيط
2. التيس محمد
- مقاربة النوع
3. حسن مرادي من سيدي يحى
o أليات المستقبلية لتفعيل المشاريع ؟ التماس من أجل التفكير
o وسائل العمل لفرق التنشيط
o الفتيات متمدرسات بالعالم القروي
o تنسيق بين فرق التنشيط المحليين بالاقليم
4. زهور الطاهري قيادة القصيبية
o حول سقف المبلغ لتمويل المشوع
o عدم المقاربة التشاركية لبعض الجماعات مع الجمعيات والمواطنين
5. عبدلالاه
o رفع من الدخل
o التغيير ايجابي مع أنفسنا
o التربية والتكوين
o ركائز التنمية :
- القطاع الخاص
- الجماعات المحلية
- السلطة
- الابناك
وانتهى هذا الاجتماع على الساعة الواحدة بعد الزوال